風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢服務(wù)
建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理指的是如何在項(xiàng)目所處的環(huán)境中把風(fēng)險(xiǎn)的影響減至最低的管理過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的主要原則是:1)由對(duì)風(fēng)險(xiǎn)最有控制力的一方承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn);2)由管理/控制該風(fēng)險(xiǎn)成本最低的一方承擔(dān);3)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與其所得回報(bào)要相適應(yīng);4)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要有上限。故確定分擔(dān)方案時(shí)應(yīng)考慮:當(dāng)事人(委托方、承包商、保險(xiǎn)公司、專業(yè)顧問(wèn)等)的專業(yè)知識(shí)、量化后的風(fēng)險(xiǎn)成本與合同規(guī)模的比率、哪一方處于控制風(fēng)險(xiǎn)的更好位置等因素。借助我司在施工合同管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn),我們將和委托方一起確定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的最佳方案。
施工合同文件是建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,是該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方式的載體。選擇適當(dāng)?shù)暮贤軜?gòu)、合同類型、合同文本是建立合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制的基礎(chǔ),融入實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的合同專用條款是體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的關(guān)鍵所在。
我司擁有熟悉國(guó)內(nèi)實(shí)操手法與國(guó)際慣例的專業(yè)人才。在熟練掌握國(guó)內(nèi)施工合同體系的同時(shí),諳熟FIDIC、JCT、NEC等國(guó)際通用的合同體系,具有EPC、BD、MC等現(xiàn)代合同類型的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),能為委托方提供中西合璧的專業(yè)服務(wù)。
該項(xiàng)服務(wù)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
通過(guò)審查所需的工作范圍、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析,制定出風(fēng)險(xiǎn)管理行動(dòng)計(jì)劃;通過(guò)合理有效的合約規(guī)劃手段,建立起風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)機(jī)制;通過(guò)良好的索賠管理和爭(zhēng)議解決機(jī)制,及時(shí)解決合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾。從而協(xié)助委托方達(dá)到減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值的最終目的。
我們的服務(wù)要點(diǎn)
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識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及分析風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)管理行動(dòng)計(jì)劃。
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建議應(yīng)采用的合同架構(gòu),如平行承包模式、總承包加分包模式、施工管理模式等。
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分析不同合同類型的特點(diǎn),尤其是EPC合同與DB合同或傳統(tǒng)合同類型之間的區(qū)別,鎖定其異于其它合同的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),協(xié)助委托方選擇適合的合同類型(如總價(jià)包干合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同、EPC合同、DB合同、MC合同等)。
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編制合同條款,包括但不限于投標(biāo)須知、合同書、通用合同條款、專用合同條款、工程量清單、圖紙目錄等,并融入國(guó)際工程經(jīng)驗(yàn)。
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編制索賠防范措施及反索賠工作流程,及時(shí)評(píng)估索賠或反索賠金額。
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編制爭(zhēng)議協(xié)商方案,參與協(xié)商,為和解的最終達(dá)成提供專業(yè)支持。
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在協(xié)商無(wú)果的情況下,力爭(zhēng)通過(guò)調(diào)解、審議委員會(huì)等方式解決爭(zhēng)議。
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在不得已采用爭(zhēng)議解決的終極手段訴訟或仲裁時(shí),為委托方提供包括證據(jù)支持、文件管理、爭(zhēng)議評(píng)估、專家證人等服務(wù)在內(nèi)的完整的訴訟、仲裁支持服務(wù)。