數(shù)智時代 | 打造“業(yè)財稅報”一體化的財務(wù)數(shù)智化綜合服務(wù)

       當(dāng)前，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型直接催生了企業(yè)財務(wù)數(shù)智化的快速發(fā)展。面對企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中面臨的諸多挑戰(zhàn)，信永中和充分依托自身綜合性專業(yè)服務(wù)能力，深入理解和把握市場與客戶需求，將業(yè)務(wù)需求與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合，由業(yè)務(wù)專家與IT專家深度協(xié)作，產(chǎn)出具有差異化競爭力的數(shù)字化產(chǎn)品與解決方案服務(wù)，為企業(yè)搭建一流的財稅管控體系，對標(biāo)一流財務(wù)管理能力。

以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素

       《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》（下稱《規(guī)劃》）著重強調(diào)，數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素而且是作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的內(nèi)容。除了勞動力、土地和資本以外，數(shù)據(jù)開始作為一個全新的生產(chǎn)要素登上舞臺，它貫穿所有生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系的各個環(huán)節(jié)之中。

       在定義數(shù)字經(jīng)濟時，我們經(jīng)常提到數(shù)字經(jīng)濟的“四化框架”，即：數(shù)據(jù)價值化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理。在數(shù)據(jù)價值化的過程中，“四化框架”橫貫數(shù)字生命周期的各個環(huán)節(jié)，包括數(shù)據(jù)采集匯聚、數(shù)據(jù)確權(quán)定價、數(shù)據(jù)交易市場、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)保護。在數(shù)字化治理的過程中，由政府主導(dǎo)，同時有多個主體參與，這個過程通過技術(shù)與管理的結(jié)合提供數(shù)字公共服務(wù)的基礎(chǔ)架構(gòu)。

圖 數(shù)字經(jīng)濟“四化”框架

       上述“四化框架”圍繞數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化展開?！兑?guī)劃》著重強調(diào)，以數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合為主線，加強數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善數(shù)字經(jīng)濟治理體系，協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，不斷做強做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟。除了信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，另外一個更重要的板塊就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，數(shù)字作為關(guān)鍵要素，加入到生產(chǎn)全要素的過程之中，極大地促進了全要素的生產(chǎn)效率，實際上這也是從“數(shù)量發(fā)展”到“高質(zhì)量發(fā)展”的一個非常重要的驅(qū)動因素。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生財務(wù)數(shù)智化發(fā)展

       在整個數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)中，有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃體系、環(huán)境服務(wù)體系、技術(shù)設(shè)施支撐體系、應(yīng)用服務(wù)體系等，其中最重要的體系就是應(yīng)用服務(wù)體系。甚至可以說，數(shù)字經(jīng)濟全生態(tài)的各個環(huán)節(jié)，最終都是為了應(yīng)用服務(wù)體系而服務(wù)的。

       在應(yīng)用服務(wù)體系里面，有各個領(lǐng)域業(yè)務(wù)場景的深度應(yīng)用，其中就包括企業(yè)在財務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域的應(yīng)用，這也是信永中和目前非常關(guān)注的一個領(lǐng)域。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，某種程度上來說，可以說直接催生了企業(yè)在財務(wù)領(lǐng)域的財務(wù)數(shù)字化的發(fā)展。企業(yè)在財務(wù)數(shù)字化發(fā)展過程中，經(jīng)歷了信息化、自動化、數(shù)智化三個階段，絕大多數(shù)企業(yè)目前正在從第二個階段向第三階段過渡。對應(yīng)的，財務(wù)管理在不同階段的定位也有著不同的變化與發(fā)展。信息化階段，關(guān)注管理與控制、核算與報告；自動化階段，關(guān)注專業(yè)及前端服務(wù)；數(shù)智化階段，更加關(guān)注敏捷及創(chuàng)新，關(guān)注價值的創(chuàng)造。在整個轉(zhuǎn)型過程中，有幾個主要的驅(qū)動力在背后推動企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，主要包括：數(shù)字經(jīng)濟政策推動企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、成本精益化管理要求促進企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型、日益激烈的競爭環(huán)境倒逼企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型、提升運營效率的需求推動企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型。

企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進程不一且挑戰(zhàn)諸多

       企業(yè)在財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程中，大致上順應(yīng)著從流程自動化到業(yè)財稅一體化，再到智能決策化的發(fā)展路徑。當(dāng)下各行業(yè)的企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進程先后不一，部分企業(yè)可能還停留在流程自動化環(huán)節(jié)，企業(yè)核心目標(biāo)是實現(xiàn)系統(tǒng)的可視化、提高工作效率。這其中，非常核心的部分就是企業(yè)在應(yīng)用數(shù)據(jù)方面的信息化和自動化。

       當(dāng)企業(yè)進入業(yè)財稅一體化的階段，企業(yè)的目標(biāo)是如何實現(xiàn)集約化和一體化。在這個過程之中，企業(yè)專注的核心會放到端到端的流程整合，特別是業(yè)財一體化建設(shè)過程中流程的整合。從業(yè)財稅一體化階段向智能決策化的轉(zhuǎn)型中，企業(yè)開始把著眼點放在如何對業(yè)務(wù)乃至于對管理對決策的價值提升上。部分企業(yè)對于企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，從財務(wù)管理的角度深度介入，企業(yè)的目標(biāo)會放在如何去設(shè)定管理規(guī)則，如何對財務(wù)數(shù)據(jù)、甚至是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)展開智能化的分析，提出風(fēng)險預(yù)警和預(yù)報，提升對戰(zhàn)略實施過程的管控，包括對于決策的支持服務(wù)等領(lǐng)域。

       企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，必然也會面臨諸多的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)遍布以下各個領(lǐng)域：

       ● 預(yù)算投入：財務(wù)數(shù)智化推行有別于實施一個系統(tǒng)，而是需要通盤規(guī)劃，需要資金預(yù)算的支撐

       ● 戰(zhàn)略訴求：沒有明確和統(tǒng)一的數(shù)智化轉(zhuǎn)型愿景和目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)各方參與者認識不一，缺乏轉(zhuǎn)型的統(tǒng)一性和系統(tǒng)性

       ● 管理轉(zhuǎn)型：戰(zhàn)略規(guī)劃與財務(wù)轉(zhuǎn)型期望存在脫節(jié)

       ● 信息安全：如何解決數(shù)據(jù)安全和隱私保護

       ● 人才隊伍：復(fù)合型人才的匱乏；數(shù)智化釋放了部分勞動力后，如何賦能員工從事更高附加值的工作，實現(xiàn)協(xié)同

       ● 運營體系：數(shù)智化技術(shù)如何與具體的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景相結(jié)合，實現(xiàn)運營效率提升

       ● 信息系統(tǒng)：舊有財務(wù)系統(tǒng)與新功能、新技術(shù)的融合；財務(wù)系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合

       ● 數(shù)據(jù)質(zhì)量：數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)可用性的整合

信永中和財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)實踐

       作為一家布局和深耕業(yè)務(wù)數(shù)字化的專業(yè)咨詢機構(gòu)，信永中和充分依托自身綜合性專業(yè)服務(wù)能力（橫跨對于業(yè)務(wù)的理解、對于管理咨詢的服務(wù)能力、對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的實踐經(jīng)驗積累），面向企業(yè)提供以財稅報審為核心的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合服務(wù)。

       信永中和財務(wù)數(shù)智化服務(wù)有一個重要抓手，就是在各個板塊、各業(yè)務(wù)條線都擁有一支貼近市場、貼近用戶的專業(yè)服務(wù)團隊，且長期以來和各行業(yè)的企業(yè)客戶合作、協(xié)同工作?；趯κ袌觥ζ髽I(yè)客戶的需求有著深刻的理解和洞察，同時結(jié)合我們作為專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)引入的大量的模型、大量的設(shè)計方法論，就能針對各個行業(yè)的業(yè)務(wù)場景提供深度的個性化服務(wù)，幫助企業(yè)在新技術(shù)條件下做好場景的設(shè)計和場景的捕捉。

       因此，信永中和既結(jié)合了對市場和用戶需求的深刻理解和洞察，又結(jié)合了專業(yè)咨詢領(lǐng)域里大量的模型和設(shè)計方法論的引入，同時也結(jié)合了對于業(yè)務(wù)的深刻理解。

       對于新型業(yè)務(wù)場景的設(shè)計，最終落地在企業(yè)財務(wù)數(shù)智化領(lǐng)域，我們據(jù)此部署信永中和財務(wù)數(shù)智化服務(wù)光譜。

信永中和財務(wù)數(shù)智化服務(wù)光譜

       在企業(yè)財務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域，結(jié)合對企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀評估、問題診斷、藍圖設(shè)計等頂層設(shè)計，在整個項目群PMO管理全過程的陪伴服務(wù)基礎(chǔ)之上，信永中和相應(yīng)的財務(wù)數(shù)字化服務(wù)光譜橫跨了這一領(lǐng)域中幾乎所有的功能。

       ● 報表系統(tǒng)：法定報表、產(chǎn)權(quán)報表、投融資評估……

       ● 資金系統(tǒng)：資金預(yù)算、資金籌劃……

       ● 稅務(wù)系統(tǒng)：稅務(wù)信息、稅務(wù)申報、發(fā)票管理……

       ● 投資系統(tǒng)：投資信息、投融資評估、項目評價……

       ● 預(yù)算系統(tǒng)：預(yù)算編制、預(yù)算考核……

       ● 成本管理：產(chǎn)品成本、項目成本、成本監(jiān)控……

       ● 風(fēng)險管理：舞弊識別、風(fēng)險預(yù)警……

       ● 內(nèi)審系統(tǒng)：項目管理……

       從傳統(tǒng)角度來說，作為一個傳統(tǒng)意義上的咨詢服務(wù)機構(gòu)，更多會聚焦在業(yè)務(wù)咨詢領(lǐng)域。信永中和有別于傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)咨詢機構(gòu)，我們向上延長到企業(yè)戰(zhàn)略，特別是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的這一咨詢服務(wù)范疇，向下延展到IT咨詢，包括IT系統(tǒng)的系統(tǒng)實施和系統(tǒng)集成領(lǐng)域，基于此，信永中和事實上已經(jīng)具備了向市場和客戶提供端到端的“一攬子”綜合服務(wù)的能力。

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