為集團(tuán)變革創(chuàng)新做出新貢獻(xiàn)：2021年度羅建平創(chuàng)新進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)感言選登

       在近日舉行的信用中和集團(tuán)2021年度羅建平創(chuàng)新進(jìn)步獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，一二三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表：北京工程造價(jià)綜合管理部馮章斌、北京總部稅務(wù)部崔宏偉、北京審計(jì)國(guó)際一部王夢(mèng)晗分別發(fā)言。他們的發(fā)言不僅情真意切，而且結(jié)合自身實(shí)際，談到了創(chuàng)新在具體工作的落地實(shí)踐和感受感悟，在集團(tuán)全員中引起很大反響。特選登如下：

為集團(tuán)的變革創(chuàng)新、提質(zhì)增效貢獻(xiàn)綿薄之力

發(fā)言人：馮章斌

一等獎(jiǎng)獲得者代表，北京工程造價(jià)綜合管理部

獲獎(jiǎng)項(xiàng)目（個(gè)人）：造價(jià)結(jié)決算審計(jì)RPA效率輔助工具

       一年一屆的“羅建平創(chuàng)新進(jìn)步獎(jiǎng)”，讓我們感受到集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新、管理變更、合理化建議方面的密切關(guān)注與積極推動(dòng)。這體現(xiàn)了集團(tuán)在堅(jiān)持獨(dú)立自主、堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新方面的決心與堅(jiān)定不移的前進(jìn)步伐；詮釋了信永中和尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針。

       該獎(jiǎng)項(xiàng)的授予，是集團(tuán)對(duì)我們的褒獎(jiǎng)，更是對(duì)我們的鞭策。我們將以此為新的起點(diǎn)，以更加積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的姿態(tài)，投入到信永中和的發(fā)展與建設(shè)中去，為集團(tuán)的變革創(chuàng)新、提質(zhì)增效貢獻(xiàn)綿薄之力。

       作為一名軟件從業(yè)者，我深知需求調(diào)研、需求分析、功能設(shè)計(jì)等在軟件開(kāi)發(fā)程中的重要性、以及行業(yè)需求的重要性。脫離了行業(yè)需求的軟件，猶如無(wú)源之水、無(wú)根之木。而信永中和良好的創(chuàng)新環(huán)境，積極健康的創(chuàng)新機(jī)制，以及豐富的軟件需求正好為我們提供了一個(gè)充分發(fā)揮所長(zhǎng)、展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。

       我將充分發(fā)揮軟件技術(shù)背景優(yōu)勢(shì)，以提質(zhì)增效、變革創(chuàng)新為目標(biāo)，深挖業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、發(fā)掘關(guān)鍵需求，協(xié)助工程管理板塊業(yè)務(wù)人員將想法快速轉(zhuǎn)換為軟件，推動(dòng)板塊的信息化建設(shè)與發(fā)展。

與數(shù)智俱進(jìn)，信未來(lái)可期

發(fā)言人：崔宏偉

二等獎(jiǎng)獲得者代表，北京總部稅務(wù)部

獲獎(jiǎng)項(xiàng)目（團(tuán)隊(duì)）：財(cái)務(wù)賬單流程優(yōu)化

       賬單出具一般是一項(xiàng)業(yè)務(wù)完成后，同客戶確定收費(fèi)金額的一個(gè)環(huán)節(jié)，這項(xiàng)工作聽(tīng)似簡(jiǎn)單，實(shí)則個(gè)性化需求突出。根據(jù)我們?nèi)粘９ぷ髦辛私獾降那闆r，國(guó)企、央企、民企、外企等不同類型的客戶，對(duì)賬單中的內(nèi)容要求不同。一項(xiàng)服務(wù)、多項(xiàng)服務(wù)、是否有代墊費(fèi)用、是否加收稅款等不同情況下需要列示各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)，外資客戶則要求提供英文賬單，而原來(lái)的賬單系統(tǒng)并不能滿足上述不同客戶的各類需求。

       稅務(wù)一部的主要業(yè)務(wù)是提供會(huì)計(jì)外包和稅務(wù)合規(guī)申報(bào)服務(wù)。上百個(gè)項(xiàng)目每月記賬、報(bào)稅完成后，大家可以想象一下我們的賬單出具數(shù)量和頻次。鑒于此，我們開(kāi)始思考是否可以借助技術(shù)手段，在既能滿足客戶個(gè)性化需求的同時(shí)，也能提高我們自身的工作效率。在同IT部門(mén)深入討論后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部門(mén)，我們一起投入研發(fā)了這樣一個(gè)“賬單改進(jìn)系統(tǒng)”。

       新賬單系統(tǒng)的成果主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

       1、賬單無(wú)紙化。賬單的開(kāi)具、提交、審批、蓋章均可在信天游系統(tǒng)中一站式完成，可直接下載發(fā)送，節(jié)省了打印、蓋章、掃描的時(shí)間，工作效率顯著提升。 

       2、降低郵寄成本?，F(xiàn)在越來(lái)越多的客戶接受加蓋電子財(cái)務(wù)章的電子賬單，相較于線下賬單申請(qǐng)蓋章并郵寄給客戶，大大降低了郵寄成本。 

       3、滿足國(guó)際化發(fā)展需求。新賬單系統(tǒng)可以提供中英文兩種賬單模板，可以為外資客戶直接出具英文賬單。

       4、對(duì)賬單格式進(jìn)行了規(guī)范調(diào)整，整體美觀度、專業(yè)度均有提升。

       建立創(chuàng)新型國(guó)家是我國(guó)有效應(yīng)對(duì)未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重大戰(zhàn)略選擇，創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本和靈魂。在集團(tuán)的引領(lǐng)下，信永中和的數(shù)智化轉(zhuǎn)型規(guī)劃在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)影響越來(lái)越大，大家都開(kāi)始有意識(shí)地積極思考，如何利用技術(shù)手段提高工作效率、提高服務(wù)水平，我們的這種思考和想法也得到了集團(tuán)的大力支持，像我們這個(gè)小小的賬單改進(jìn)系統(tǒng)，能得到集團(tuán)的認(rèn)可，就是一個(gè)很強(qiáng)有力的實(shí)證。

       集團(tuán)在對(duì)創(chuàng)新的鼓勵(lì)上，不僅僅關(guān)注大的項(xiàng)目推進(jìn)，也不會(huì)遺漏能切實(shí)推進(jìn)內(nèi)部工作流程效率的小工具的研發(fā)創(chuàng)新。我們相信，在張總的帶領(lǐng)下、在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在集團(tuán)各部門(mén)的支持下，我們同心同德，守正創(chuàng)新，信永中和的數(shù)智化轉(zhuǎn)型必將結(jié)出豐碩的成果。

每個(gè)項(xiàng)目都少不了辛勤勞作的小蜜蜂

發(fā)言人：王夢(mèng)晗

三等獎(jiǎng)獲得者代表，北京審計(jì)國(guó)際一部

獲獎(jiǎng)項(xiàng)目（個(gè)人）：?jiǎn)T工日常工作活動(dòng)常見(jiàn)問(wèn)題指引手冊(cè)

       此次本人作為第二屆羅建平創(chuàng)新進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表，在此發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。我認(rèn)為一個(gè)普通的員工，在對(duì)工作有足夠的情結(jié)的同時(shí)，又能懷有樂(lè)于與同伴一同前進(jìn)的愿景才會(huì)參與到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)。所以我為全部為本次評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)投稿的同事點(diǎn)贊。

       “堅(jiān)持變革創(chuàng)新，推進(jìn)健康發(fā)展”，字面簡(jiǎn)約，恰恰是不簡(jiǎn)單的一件事，需要理論聯(lián)系實(shí)際，尋找共性、兼顧個(gè)性。我本次提出的合理化建設(shè)提案是“員工日常工作活動(dòng)常見(jiàn)問(wèn)題指引手冊(cè)”，我提出此項(xiàng)的動(dòng)機(jī)是，能讓更多在變革、創(chuàng)新中的成果更便利、直觀的執(zhí)行落地，使得程序化、效率化的變革結(jié)果能夠以最直觀、效率的方式滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)。

       細(xì)節(jié)決定成敗，無(wú)論是從業(yè)務(wù)上審計(jì)程序標(biāo)準(zhǔn)化，還是到每一個(gè)員工都要做的日常工作，為了使每一個(gè)控制點(diǎn)都非?？b密，各個(gè)部門(mén)都在優(yōu)化工作方式、流程；為了讓每一個(gè)員工發(fā)揮自己的能力，會(huì)調(diào)整人員的工作職能；研發(fā)部門(mén)則是在不斷升級(jí)管理系統(tǒng)、作業(yè)系統(tǒng)乃至更多平臺(tái)、中心的功能。

       那么，每一個(gè)項(xiàng)目的完成、每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作、需要大家齊心協(xié)力，少不了項(xiàng)目組成員在現(xiàn)場(chǎng)的工作、少不了每一封函證的收發(fā)、少不了每一份報(bào)告的裝訂、少不了信永小蜜蜂們的吃住行、更少不了帶著信念的那一方紅章。很多年前山本晃先生的一句話讓我覺(jué)得這些工作都不是小事，他說(shuō)，“我們最終呈現(xiàn)給報(bào)告使用者的就是那一本報(bào)告，所以每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能有任何疏忽，報(bào)告的使用者在使用報(bào)告時(shí)，對(duì)咱們是信任的！”。

       一份“小冊(cè)子”不僅能讓工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，日常工作活動(dòng)順暢，更能使各個(gè)環(huán)節(jié)部門(mén)減少重復(fù)性回答、對(duì)應(yīng)的工作，同時(shí)更容易找到不完美的控制點(diǎn)。工作導(dǎo)航部分，能夠讓同事們將變革創(chuàng)新的工具使用起來(lái)。

       只見(jiàn)果而不見(jiàn)花，缺少了一種絢爛的活力，所以我由衷感謝活動(dòng)的發(fā)起者、組織者，使得員工能夠有一個(gè)平臺(tái)更好發(fā)揮主觀意識(shí)，能分享經(jīng)驗(yàn)成果，達(dá)到共同進(jìn)步的效果；只見(jiàn)花而不見(jiàn)果，是一種徒勞，有了果實(shí)而無(wú)人品味更是一種奢侈的浪費(fèi)。信永中和集團(tuán)像一棵巨大的四季之樹(shù)，有一些枝丫已經(jīng)碩果累累，有一些果子還在由青變紅，還有辛勤勞作的小蜜蜂們。讓我們共同感受這甘之如飴。